The African Bank Credit Card Gold is a higher tier credit card that offers a range of exclusive benefits and perks. If you’re interested in applying for the African Bank Credit Card Gold, here are the steps you need to follow:
Step 1: Check the eligibility criteria
Before applying for the African Bank Credit Card Gold, make sure that you meet the eligibility criteria. To be eligible, you must be a South African citizen or permanent resident and have a regular monthly income of at least R5,000. You must also be at least 18 years old and have a good credit history.
Step 2: Gather your documentation
To apply for the African Bank Credit Card Gold, you will need to provide certain documentation. This includes:
Make sure that you have these documents ready before you start the application process.
Step 3: Apply online or in-branch
There are two ways to apply for the African Bank Credit Card Gold: online or in-branch. To apply online, go to the African Bank website and click on the “Apply Now” button for the Credit Card Gold. You will need to provide your personal information, income details, and other relevant information as part of the online application process. You will also need to upload copies of your documentation. Alternatively, you can visit an African Bank branch to apply in-person. A customer service representative will guide you through the application process and help you fill out the necessary forms. Make sure to bring your documentation with you when applying in-branch.
Step 4: Wait for approval
Once you’ve submitted your application, it will be reviewed by African Bank’s credit department. If your application is approved, you will receive your African Bank Credit Card Gold within 7-10 business days. Applying for the African Bank Credit Card Gold is a straightforward process that can be done online or in-branch. Make sure to check the eligibility criteria and have your documentation ready before starting the application process. With the African Bank Credit Card Gold, you can enjoy a range of exclusive benefits and perks, making it an excellent choice for those who value convenience, security, and rewards.
To apply now, continue on the button below: O post African Bank Gold Card: How to Apply and Get Approved apareceu primeiro em A3 Studio Web por A3 Studio Web https://ift.tt/LgCr4tv via A3 STUDIO WEB via Blogger African Bank Gold Card: How to Apply and Get Approved
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African Bank is a South African commercial bank that was founded in 1991. The bank’s headquarters is located in Johannesburg, South Africa, and it has more than 500 branches throughout the country. In today’s fast-paced world, credit cards have become an essential financial tool for most people. They provide convenience, security, and access to credit that can help you manage your finances better. The African Bank credit card is an excellent example of a credit card that can provide you with all these benefits and more. Benefits of African Bank Credit Card:Easy to use: The African Bank credit card is easy to use and accepted at most merchants worldwide. You can use it to make purchases online or in-store, and you can also use it to withdraw cash from ATMs. No monthly fees: One of the best things about the African Bank credit card is that there are no monthly fees. This means that you don’t have to worry about paying anything extra on top of your purchases. Competitive interest rates: The African Bank credit card offers competitive interest rates that are designed to help you save money. You can also benefit from interest-free periods if you pay your balance in full each month. Rewards program: The African Bank credit card comes with a rewards program that lets you earn points for every purchase you make. You can redeem these points for a range of rewards, including cashback, travel vouchers, and shopping vouchers. Enhanced security: The African Bank credit card comes with enhanced security features, including chip and pin technology and SMS notifications for every transaction you make. This helps to protect you against fraud and unauthorized use of your card.
Advantages of African Bank Credit Card
The African Bank credit card is an excellent financial tool that provides convenience, security, and access to credit. With no monthly fees, competitive interest rates, and a rewards program, it’s a great option for those who want to manage their finances better. Its wide acceptance and enhanced security features make it a safe and reliable option for everyday use. Did you like this powerful card? Check the button below to apply:
O post Unlock Your Purchasing Power with African Bank Credit Card Gold apareceu primeiro em A3 Studio Web por A3 Studio Web https://ift.tt/lgwTdNV via A3 STUDIO WEB via Blogger Unlock Your Purchasing Power with African Bank Credit Card Gold Dasa e Hapvida, duas gigantes do setor de saúde no Brasil, estão em negociações com bancos para realizar uma oferta subsequente de ações (follow-on) no intuito de captar recursos e reduzir dívidas. De acordo com fontes familiarizadas com o assunto, os acionistas controladores das empresas também devem participar das ofertas para evitar a diluição de suas participações. As ofertas estão previstas para abril, apesar do cenário de aversão ao risco no mercado financeiro. Em 2021, a Dasa registrou um lucro líquido de R$ 245,3 milhões, enquanto a Hapvida alcançou R$ 1,21 bilhão, segundo dados divulgados pelas companhias. Ambas buscam fortalecer suas posições no mercado e enfrentar a crescente concorrência no setor. Paralelamente, a Hapvida está em conversas com investidores para vender imóveis onde estão instalados seus hospitais, utilizando o modelo “sale and lease back”. Nesse modelo, a empresa vende a propriedade e aluga-a novamente em contratos de longo prazo, gerando recursos imediatos para outras atividades. A Hapvida possui 47 hospitais em sua rede, abrangendo 15 estados brasileiros. Opção Difícil No entanto, especialistas do mercado imobiliário alertam para a dificuldade de realizar essas operações envolvendo imóveis hospitalares. A possibilidade de despejar um inquilino inadimplente com pacientes internados é considerada remota, já que dificilmente um juiz autorizaria tal medida, o que torna a venda desses imóveis menos atrativa para investidores. O follow-on é um processo comum no mercado de capitais, em que empresas de capital aberto decidem vender mais ações para arrecadar recursos. Há dois tipos de follow-on: oferta primária de ações, em que a empresa emite novos papéis, e oferta secundária de ações, quando acionistas relevantes vendem suas ações no mercado. Ambos os processos podem ser benéficos para a empresa, pois permitem a ampliação do caixa, possibilitando investimentos em crescimento, reserva de emergência ou quitação de dívidas. O mercado financeiro estará atento às movimentações de Dasa e Hapvida nos próximos meses e as estratégias podem influenciar o posicionamento das empresas no setor de saúde, diante dos desafios impostos pelo cenário econômico atual. O post Dasa e Hapvida planejam follow-on e consideram venda de imóveis hospitalares; especialistas questionam viabilidade apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/a4i9Qsx via IFTTT from Economic News Brasil https://ift.tt/eB0Vbsu via IFTTT via Blogger Dasa e Hapvida planejam follow-on e consideram venda de imóveis hospitalares; especialistas questionam viabilidade Dasa e Hapvida, duas gigantes do setor de saúde no Brasil, estão em negociações com bancos para realizar uma oferta subsequente de ações (follow-on) no intuito de captar recursos e reduzir dívidas. De acordo com fontes familiarizadas com o assunto, os acionistas controladores das empresas também devem participar das ofertas para evitar a diluição de suas participações. As ofertas estão previstas para abril, apesar do cenário de aversão ao risco no mercado financeiro. Em 2021, a Dasa registrou um lucro líquido de R$ 245,3 milhões, enquanto a Hapvida alcançou R$ 1,21 bilhão, segundo dados divulgados pelas companhias. Ambas buscam fortalecer suas posições no mercado e enfrentar a crescente concorrência no setor. Paralelamente, a Hapvida está em conversas com investidores para vender imóveis onde estão instalados seus hospitais, utilizando o modelo “sale and lease back”. Nesse modelo, a empresa vende a propriedade e aluga-a novamente em contratos de longo prazo, gerando recursos imediatos para outras atividades. A Hapvida possui 47 hospitais em sua rede, abrangendo 15 estados brasileiros. Opção Difícil No entanto, especialistas do mercado imobiliário alertam para a dificuldade de realizar essas operações envolvendo imóveis hospitalares. A possibilidade de despejar um inquilino inadimplente com pacientes internados é considerada remota, já que dificilmente um juiz autorizaria tal medida, o que torna a venda desses imóveis menos atrativa para investidores. O follow-on é um processo comum no mercado de capitais, em que empresas de capital aberto decidem vender mais ações para arrecadar recursos. Há dois tipos de follow-on: oferta primária de ações, em que a empresa emite novos papéis, e oferta secundária de ações, quando acionistas relevantes vendem suas ações no mercado. Ambos os processos podem ser benéficos para a empresa, pois permitem a ampliação do caixa, possibilitando investimentos em crescimento, reserva de emergência ou quitação de dívidas. O mercado financeiro estará atento às movimentações de Dasa e Hapvida nos próximos meses e as estratégias podem influenciar o posicionamento das empresas no setor de saúde, diante dos desafios impostos pelo cenário econômico atual. O post Dasa e Hapvida planejam follow-on e consideram venda de imóveis hospitalares; especialistas questionam viabilidade apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/a4i9Qsx via IFTTT via Economic News Brasil https://ift.tt/eB0Vbsu A Primeira Seção do Superior Tribunal de Justiça (STJ) unificou o entendimento das turmas de direito público ao estabelecer que a administração tributária não deve emitir a Certidão Negativa de Débitos (CND) – ou mesmo a Certidão Positiva com efeito de Certidão Negativa de Débitos (CPEND) – para uma filial quando houver pendência fiscal contra a matriz ou outra filial do mesmo grupo. O colegiado deu provimento a embargos de divergência interpostos pela Fazenda Nacional contra acórdão da Segunda Turma, que entendia que a existência de débito em nome da filial ou da matriz não impede a expedição da certidão de regularidade fiscal em favor de uma ou de outra. Ao lembrar o regramento sobre o tema, a relatora, ministra Regina Helena Costa, destacou a ausência de personalidade jurídica da filial e “a existência do atributo de unidade da pessoa jurídica de direito privado, inclusive quando em cotejo os estabelecimentos matriz e filial”. Segundo a magistrada, a filial não se constitui mediante registro de ato constitutivo, bem como encerra conformação secundária em relação à pessoa jurídica de direito privado, sendo a sua inscrição no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) decorrente da considerável amplitude da “identificação nacional cadastral única”. A ministra ressaltou que a certificação de regularidade fiscal é dirigida ao sujeito passivo da obrigação tributária, um ente revestido de personalidade jurídica. “A comunhão de esforços entre as unidades operacionais da sociedade empresária – matriz e filial – na expansão e no fortalecimento do negócio exige a cultura de conformidade fiscal, que abrange o comprometimento com a transparência da pessoa jurídica integralmente considerada”, ponderou. Com a decisão, a obtenção da CND ou da CPEND está condicionada à integralidade da situação tributária da entidade detentora de personalidade jurídica – sejam as eventuais pendências oriundas da matriz ou da filial. Leia o acórdão no EAREsp 2.025.237. Esta notícia refere-se ao(s) processo(s): EAREsp 2025237 O post STJ unifica entendimento: Certidão Negativa de Débitos para filial está condicionada à integralidade da situação tributária da matriz apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/IzpUvBO via IFTTT from Economic News Brasil https://ift.tt/Whtc7gG via IFTTT via Blogger STJ unifica entendimento: Certidão Negativa de Débitos para filial está condicionada à integralidade da situação tributária da matriz C6 Bank registra prejuízo líquido de R$ 2235 bilhões em 2022 apesar de crescimento nas receitas3/27/2023 O C6 Bank fechou 2022 com prejuízo líquido de R$ 2,235 bilhões, um aumento expressivo em comparação com os R$ 692,450 milhões de 2021. Apesar disso, as receitas de intermediação financeira cresceram 224%, totalizando R$ 3,756 bilhões, e o saldo de operações de crédito atingiu R$ 14 bilhões, contra R$ 6 bilhões no ano anterior. Os ativos totais e o patrimônio líquido também registraram crescimento, alcançando R$ 38,991 bilhões e R$ 2,628 bilhões, respectivamente. As despesas do banco aumentaram, com R$ 555,986 milhões em pessoal e R$ 1,438 bilhão em outras despesas administrativas. Em 2023, o C6 Bank planeja reforçar áreas estratégicas e aprofundar o relacionamento com os clientes. O banco encerrou 2022 com índices de capital confortáveis, com o índice de Basileia subindo para 14,99%. Os acionistas aprovaram um aumento de capital de R$ 3,625 bilhões em 2022 e também a entrada do JPMorgan, com uma participação indireta de 40% no capital do banco digital. O post C6 Bank registra prejuízo líquido de R$ 2,235 bilhões em 2022, apesar de crescimento nas receitas apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/RMga18Z via IFTTT from Economic News Brasil https://ift.tt/Aqk5mps via IFTTT via Blogger C6 Bank registra prejuízo líquido de R$ 2,235 bilhões em 2022, apesar de crescimento nas receitas A Primeira Seção do Superior Tribunal de Justiça (STJ) unificou o entendimento das turmas de direito público ao estabelecer que a administração tributária não deve emitir a Certidão Negativa de Débitos (CND) – ou mesmo a Certidão Positiva com efeito de Certidão Negativa de Débitos (CPEND) – para uma filial quando houver pendência fiscal contra a matriz ou outra filial do mesmo grupo. O colegiado deu provimento a embargos de divergência interpostos pela Fazenda Nacional contra acórdão da Segunda Turma, que entendia que a existência de débito em nome da filial ou da matriz não impede a expedição da certidão de regularidade fiscal em favor de uma ou de outra. Ao lembrar o regramento sobre o tema, a relatora, ministra Regina Helena Costa, destacou a ausência de personalidade jurídica da filial e “a existência do atributo de unidade da pessoa jurídica de direito privado, inclusive quando em cotejo os estabelecimentos matriz e filial”. Segundo a magistrada, a filial não se constitui mediante registro de ato constitutivo, bem como encerra conformação secundária em relação à pessoa jurídica de direito privado, sendo a sua inscrição no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) decorrente da considerável amplitude da “identificação nacional cadastral única”. A ministra ressaltou que a certificação de regularidade fiscal é dirigida ao sujeito passivo da obrigação tributária, um ente revestido de personalidade jurídica. “A comunhão de esforços entre as unidades operacionais da sociedade empresária – matriz e filial – na expansão e no fortalecimento do negócio exige a cultura de conformidade fiscal, que abrange o comprometimento com a transparência da pessoa jurídica integralmente considerada”, ponderou. Com a decisão, a obtenção da CND ou da CPEND está condicionada à integralidade da situação tributária da entidade detentora de personalidade jurídica – sejam as eventuais pendências oriundas da matriz ou da filial. Leia o acórdão no EAREsp 2.025.237. Esta notícia refere-se ao(s) processo(s): EAREsp 2025237 O post STJ unifica entendimento: Certidão Negativa de Débitos para filial está condicionada à integralidade da situação tributária da matriz apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/IzpUvBO via IFTTT via Economic News Brasil https://ift.tt/Whtc7gG C6 Bank registra prejuízo líquido de R$ 2235 bilhões em 2022 apesar de crescimento nas receitas3/27/2023 O C6 Bank fechou 2022 com prejuízo líquido de R$ 2,235 bilhões, um aumento expressivo em comparação com os R$ 692,450 milhões de 2021. Apesar disso, as receitas de intermediação financeira cresceram 224%, totalizando R$ 3,756 bilhões, e o saldo de operações de crédito atingiu R$ 14 bilhões, contra R$ 6 bilhões no ano anterior. Os ativos totais e o patrimônio líquido também registraram crescimento, alcançando R$ 38,991 bilhões e R$ 2,628 bilhões, respectivamente. As despesas do banco aumentaram, com R$ 555,986 milhões em pessoal e R$ 1,438 bilhão em outras despesas administrativas. Em 2023, o C6 Bank planeja reforçar áreas estratégicas e aprofundar o relacionamento com os clientes. O banco encerrou 2022 com índices de capital confortáveis, com o índice de Basileia subindo para 14,99%. Os acionistas aprovaram um aumento de capital de R$ 3,625 bilhões em 2022 e também a entrada do JPMorgan, com uma participação indireta de 40% no capital do banco digital. O post C6 Bank registra prejuízo líquido de R$ 2,235 bilhões em 2022, apesar de crescimento nas receitas apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/RMga18Z via IFTTT via Economic News Brasil https://ift.tt/Aqk5mps A Janssen, farmacêutica da Johnson & Johnson, anunciou a nomeação de Flavia Favaro como Diretora de Comunicação & Public Affairs da operação brasileira da empresa. A mudança ocorre em meio à promoção de Luciana Sobral, que assume a posição de Diretora de Comunicação Institucional e Interna para a Janssen América Latina. Favaro ingressou na Johnson & Johnson em 2016 e, desde então, tem sido uma figura importante na expansão da presença da divisão MedTech na opinião pública, fortalecendo o posicionamento da empresa como inovadora e aumentando o engajamento e a colaboração com o público interno. Ela também liderou a Comunicação Cross-Sector da Johnson & Johnson Brasil, apoiando estrategicamente o Conselho de Presidentes e o Conselho de Diversidade, Equidade e Inclusão. No novo cargo, Flavia será responsável por planejar, desenvolver e implementar estratégias e iniciativas de Comunicação 360° e de Public Affairs, com o objetivo de posicionar e engajar a Janssen com audiências externas estratégicas e seus colaboradores. Formada em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e com pós-graduação em Gestão Estratégica da Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela Escola de Comunicações e Artes (ECA/USP), Favaro acumula mais de 25 anos de experiência em comunicação estratégica, public affairs, sustentabilidade e cultura organizacional. Sua carreira inclui passagens por empresas como Takeda, Eurofarma, Pfizer, Itaú e DuPont, onde adquiriu expertise em desenhar e implementar estratégias de comunicação e engajamento de stakeholders. A nomeação de Flavia Favaro representa um avanço importante para a Janssen Brasil, enfatizando a relevância do engajamento com os públicos externos e internos no setor farmacêutico e demonstrando o compromisso da empresa com a inovação, a diversidade e a inclusão. O post Flavia Favaro assume como Diretora de Comunicação & Public Affairs na Janssen Brasil apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/egQhlUK via IFTTT from Economic News Brasil https://ift.tt/67XKCyQ via IFTTT via Blogger Flavia Favaro assume como Diretora de Comunicação & Public Affairs na Janssen Brasil A Janssen, farmacêutica da Johnson & Johnson, anunciou a nomeação de Flavia Favaro como Diretora de Comunicação & Public Affairs da operação brasileira da empresa. A mudança ocorre em meio à promoção de Luciana Sobral, que assume a posição de Diretora de Comunicação Institucional e Interna para a Janssen América Latina. Favaro ingressou na Johnson & Johnson em 2016 e, desde então, tem sido uma figura importante na expansão da presença da divisão MedTech na opinião pública, fortalecendo o posicionamento da empresa como inovadora e aumentando o engajamento e a colaboração com o público interno. Ela também liderou a Comunicação Cross-Sector da Johnson & Johnson Brasil, apoiando estrategicamente o Conselho de Presidentes e o Conselho de Diversidade, Equidade e Inclusão. No novo cargo, Flavia será responsável por planejar, desenvolver e implementar estratégias e iniciativas de Comunicação 360° e de Public Affairs, com o objetivo de posicionar e engajar a Janssen com audiências externas estratégicas e seus colaboradores. Formada em Comunicação Social – Publicidade e Propaganda pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e com pós-graduação em Gestão Estratégica da Comunicação Organizacional e Relações Públicas pela Escola de Comunicações e Artes (ECA/USP), Favaro acumula mais de 25 anos de experiência em comunicação estratégica, public affairs, sustentabilidade e cultura organizacional. Sua carreira inclui passagens por empresas como Takeda, Eurofarma, Pfizer, Itaú e DuPont, onde adquiriu expertise em desenhar e implementar estratégias de comunicação e engajamento de stakeholders. A nomeação de Flavia Favaro representa um avanço importante para a Janssen Brasil, enfatizando a relevância do engajamento com os públicos externos e internos no setor farmacêutico e demonstrando o compromisso da empresa com a inovação, a diversidade e a inclusão. O post Flavia Favaro assume como Diretora de Comunicação & Public Affairs na Janssen Brasil apareceu primeiro em Portal de Notícias | Economic News Brasil. from Portal de Notícias | Economic News Brasil https://ift.tt/egQhlUK via IFTTT via Economic News Brasil https://ift.tt/67XKCyQ |
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March 2023
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